1121院－跌倒後不是終點　而是巔峰的起點

　輔仁大學財經法律學系十一月十六號在樹德樓舉辦「反向思考—為何努力？難道「努力」是我們的目的嗎？」講座，邀請曾擔任全球第一物流公司多地區海運總經理的王琛與現場師生們分享努力的價值與方向。

（輔大之聲記者　鄭宇希　採訪報導）

　輔仁大學財經法律學系十一月十六號在樹德樓二樓舉辦「反向思考—為何努力？難道『努力』是我們的目的嗎？」講座，邀請曾分別擔任全球第一物流公司台灣地區和中國地區海運總經理與華南地區董事總經理的王琛來與師生們分享努力的價值與方向。

　王琛以和學生們互動作為開場，拋出本場講座的第一個問題：「你覺得自己在未來五年後會做什麼？」這樣的問題難倒了現場的學生們，王琛也順勢將自己的故事娓娓道來。王琛描述，五專畢業後開始自己的漫漫航海之路，但在到了成家立業的年紀卻突然意識到他想要一個溫馨的家庭，於是辭去月薪五萬的工作，在學長的介紹下進入某間物流公司，他的事業也平步青雲直到他跳槽待遇更好的公司，但三年之後慘遭資遣。年過五十的王琛以為人生將一蹶不振，這時原先的公司領導找到他，請他幫自己處理上海公司棘手的問題，王琛在接手後僅用半年的時間就處理完問題，同時也凝聚了人心，並在這間公司待到人生真正的高峰後退休。

　「我的前半生憑什麼這麼順遂？」這是王琛在講座中向同學們拋出的第二個問題。他認為自己成功的關鍵並不是強大的專業能力，反而是常被忽略的軟實力；正因為他可以靈活運用與人相處時的技巧與方法，並結合自己的專業能力，才達到現在的成就。王琛將人生比喻成球賽，不同的狀態與經歷都是新的賽季，比賽的過程必定跌宕起伏，但在過程中經歷打擊時不是手足無措，而是應該在中場休息時檢討之前的錯誤並反思下一步該如何逆風翻盤。

　在如何利用軟實力凝聚人心的問題上，王琛表示關鍵在於和下屬之間足夠的溝通與信任，這是很多管理者容易忽略的地方，他說（聲：我後來其實跟我的員工都常常說一句話，我說我第一件事情要做的就是要讓你們信任我，我的出發點都是用意好的。），並強調這些想法雖然是為了員工與公司利益著想，但並不是不能被推翻的。當這樣的信任建立完成後，就算在工作中出現意外，員工也更願意包容理解，他說（聲：但假如我們沒有這一層關係，沒有這一層信任的時候呢，你們會對我做錯的每一件事情，說錯的每一句話都在那邊挑三揀四。），也表示信任是領導力最重要的第一步。

　新聞傳播學系三年級的陳季蔓表示，講座期間一名同學提問在面試時面試官看重的是什麼樣的特質，針對王琛的回應，他說（聲：然後他提到軟實力的部分，就是這一部分還我還滿有收穫的。），並表示王琛豐富的人生經歷分享他感到受益良多。

（輔大之聲記者　鄭宇希　採訪報導）